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Notre expertise à votre service

Bâtir une stratégie pour votre organisation est une tâche importante. L'exécuter avec brio est un défi de taille. Les experts-conseils de Planiops vous guideront à travers les étapes de votre planification stratégique.
En route vers l'avenir!

LA DÉMARCHE
Planiops encadre votre processus de planification stratégique dans une démarche rigoureuse en 4 étapes - les 4 D.


Plan stratégique

 

Diagnostic

Design

Développement

Démarrage

Diagnostic - Capter les idées (employés et clientèle)

Avoir les idées claires sur l'état actuel de votre organisation est nécessaire avant de pouvoir tracer le chemin futur. Cela débute par la recherche d'intrants provenant de vos employés et de votre clientèle. 

Design - Dessiner votre carte routière stratégique

Votre plan stratégique représente votre carte routière vers le succès de votre organisation. Utilisez la démarche de Planiops pour définir votre mission, votre vision, vos forces et vos défis et vos priorités stratégiques.

Développement - Bâtir le plan stratégique

À ce stade, il est temps de développer les objectifs globaux et ceux de vos directions et services afin que chacun partage le même point de vue avec la vision de votre organisation.

Démarrage - Gérer la performance et revue du plan

Une fois les stratégies et objectifs en place, il est temps de procéder à l'exécution! Mettez en place les moyens qu'il faut pour bien gérer votre performance et effectuer avec assiduité le suivi du plan.

Nos solutions d'affaires

 

  • Conseil stratégique

  • Gestion stratégique

  • Élaboration et implantation d'un plan stratégique

  • Plan stratégique en développement économique

  • Facilitateur pour l'implantation d'incubateur d'entreprises - Programme FAIRE

  • Facilitateur et organisateur de retraite stratégique de type «lac-à-l'épaule» - PLANICAMP

  • Consultation pro-bono

  • Communication stratégique + Développement et rédaction de mémoires, politiques et études

  • Relations gouvernementales

Les bénéfices d'un plan stratégique

Les bénéfices reliés à l'implantation d'un plan stratégique dans une organistation comme un OSBL ou un organisme public sont nombreux. Du nombre, on identifie les suivants :
 

  • Porter les efforts vers les orientations, les objectifs et les grands enjeux

  • Permettre l'implantation d'un plan d'action tout en gardant comme objectif le plan à long terme

  • Établir une vision partagée avec la clientèle ou la population et identifier les principales cibles visées

  • Définir les options stratégiques et les grandes lignes du plan d'attaque pour atteindre ces cibles

  • Donner l'occasion aux élus de jouer leur rôle de chef de file dans la collectivité

  • Aider les élus à identifier les éléments clés d'une situation et à relever avec succès le défi que certaines situations posent à leur collectivité (fermeture d'usine, changement structurel du tissu économique, effondrement d'un marché mondial, concurrence des villes environnantes, épuisement d'une ressource naturelle, etc.)

  • Permettre de quantifier, d'analyser et de suivre les résultats à atteindre

Ce qui nous distingue...

5 raisons de faire affaire avec Planiops!

​1. CENTRE D'INTÉRÊT
Nous sommes entièrement dédiés à la clientèle des OBNL et organismes publics. Ce faisant, nous sommes à même de bien comprendre les défis et besoins qui touchent notre clientèle.

2. RESPECT
​Nous offrons à notre clientèle des solutions d’affaires et des services rigoureux et professionnels. Nous prônons des valeurs de respect dans nos relations avec nos clients, nos collaborateurs et nos fournisseurs. Enfin, nos tarifs sont concurrentiels.

3. CRÉATIVITÉ
Chez Planiops, pas de solutions réchauffées. La créativité fait partie de nos valeurs et cela se reflète dans notre travail et nos façons de faire.

4. INNOVATION
Nous sommes à développer une application Web qui permettra à nos clients d’élaborer, d’implanter, de gérer et d’effectuer le suivi de leur plan stratégique. Une initiation d'une nouvelle façon de faire dans ce domaine.

5. STRATÉGIE & EXÉCUTION
Nous faisons le pont entre la stratégie et l’exécution. Par exemple, nous proposons le Programme FAIRE (incubateur d’entreprises) tout en facilitant l’implantation du plan stratégique en développement économique.

 

Convaincus? Nous sommes prêts à vous servir.

Communiquez avec nous :
Planiops inc.

40, rue Simon-Lussier

Suite 608A
Blainville (Québec) J7C 0M6

 

info@planiops.com

C 514 248-3333

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